معادلات رياضية.. بقلم: صفوان الهندي

هل تريد كرة القدم متطورة .. تعرف أين تسير وإلى أين ستصل ومتى سيكون ذلك؟ إذاً عليك أن تمتلك عدة مقدمات سليمة وواضحة..

أولاً – عليك أن تعتبر وجود الملاعب المناسبة في كل محافظة وكل مدينة أمراً عادياً وليس إنجازاً لأنه من دون هذه الملاعب لا يجوز التفكير بكرة القدم.

ثانياً – عليك أن تهتم بثقافة لاعبنا .. الثقافة الكروية والتحصيل العلمي والثقافة الاجتماعية.. في أوروبا مثلاً نقرأ المعلومات عن اللاعبين فنعرف أن هذا اللاعب حقوقي وذاك طبيب وهذا الحكم مهندس وذاك رجل أعمال .. وهذا المدرب روائي وذاك طبيب .. وعندنا إن وجدنا 1% فقط من الذين أتموا دراستهم الثانوية نفرح .. ونفرح.

هل تريد أيضاً أن تجد علاقات رياضية منفتحة ومتطورة وقائمة على الثقة والمحبة والرغبة الصادقة بالعمل .. إذا أردت ذلك فعليك:

أولاً – أن تختار أنت من تقود هذه الرياضة ويكون لك وحدك حق محاسبته .. فمثلاً عندما تريد اختيار رئيس ناد لماذا لايدعى جميع الأعضاء المنتسبين لاختياره وعندما يقرر هذا النادي المشاركة في بطولة لماذا لا يكون لهؤلاء الأعضاء دورهم في هذا القرار.

ثانياً – أن يقف المسؤول الرياضي أمام الملأ ليقول مايعبر عن واقع عمله بصراحة وبموضوعية دون خوف على الكرسي الذي يجلس عليه ويجد فيه غاية الطموح.

ثالثاً – عندما تجد هذا المسؤول أنه يحرص على مصلحة الرياضة حرصه على مصلحته الشخصية ويحرص على أموال ناديه ومنشآته حرصه على أمواله الخاصة.

وهل تريد جمهوراً رياضياً فعالاً .. إذاً عليك:

أولاً – أن تقدر هذا الجمهور وتحترم مشاعره وتقترب من رغباته وأمانيه..

ثانياً – أن تبقى قريباً منه وباحثاً عنه فلا تهمشه ولا تعتبر وجوده إلى جانبك فرضاً عليه بل إنه بذلك يساعدك على القيام بواجبك ..

ثالثاً – ليكن حضور هذا الجمهور من عوامل سعادتك ولهذا عليك أن تبحث عن وسائل جذابة واستقطابه ..

وهل تريد أبطالاً متواضعين قريبين من الجميع .. عليك إذاً:

أولاً – ألا تمنح لقب البطولة إلا لمن يستحقه فلا نسمي فلاناً بطلاً للجمهورية في مسابقة لم يشارك فيها إلا اثنين فقط..

ثانياً – لا تمنح هذا اللقب لمن لا يستحقه أخلاقياً مهما كان مستواه الفني جيداً..

ثالثاً – لاتصف هذا البطل بصفات ليست فيه حتى لا يغدو كالطبل..